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问答角 + 最佳提问奖
短视频补充
新老员工结对子
写完后，他退后一步，看着那一排字，像是看着一片刚刚犁过的土地。
“这些都是咱们自己摸索出来的路。”他说，“虽然还没完全走通，但至少已经看见方向了。”
会议室里响起一阵掌声，不算响亮，却透着股踏实劲儿。
“接下来就是细化执行细节。”刘好仃转身面对大家，“我们要确保每项措施都有明确的责任人、时间节点和评估方式。”
“我来负责轮值编辑这一块吧。”小林举手，“我可以做个排班表，再设计个简单的审核流程。”
“标签标准化我来做。”李姐说，“我会先整理现有的关键词，再跟大家确认哪些需要调整。”
“短视频的事交给我。”王师傅难得主动揽活，“我对设备熟，拍起来不会耽误太多时间。”
“那我就负责问答角和新老员工结对子。”刘好仃笑着说，“特别是结对子这件事，得慢慢来，不能急。”
“等等。”小林突然打断，“咱们是不是还得考虑个反馈机制？万一哪条措施效果不好，得及时调整。”
“你说得对。”刘好仃点头，“我们可以设置一个‘试行期’，三个月内定期收集反馈，再决定是否长期保留。”
“听起来像个新产品测试。”李姐打趣。
“差不多。”刘好仃笑了，“只不过我们的产品不是手机，是我们自己的知识系统。”
会议室里再次响起笑声，窗外的阳光正好洒进来，落在每个人的肩上，像是某种温柔的认可。
“现在，咱们把责任分工写下来。”刘好仃拿起笔记本，“下周开始，正式推进。”
大家纷纷点头，各自拿出手机记录，会议室里一时安静下来，只剩下键盘敲击和笔记翻页的声音。
刘好仃走到窗边，望着外面的厂区。机器轰鸣声依旧，但他的心里却格外平静。
他想起二十年前刚进厂时，师傅告诉他一句话：“干活要有章法，做事要有套路。”
那时候他不懂什么叫“套路”，现在终于明白了——所谓的套路，就是一群人在一次次试错中，总结出来的一套能让事情变得更好的方法。
而他们正在做的，就是这样一件事。
“刘哥。”小林轻声叫他，“你觉得这套改进方案，真的能行吗？”
刘好仃没有立刻回答，而是低头看了眼手表，指针正指向下午三点十七分。
“你现在问我这个问题，就像是在问一辆刚加满油的车，能不能跑赢风。”
他顿了顿，嘴角扬起一点笑意：
“答案只能在路上见。”