林悦深知，要应对外部的行业变革，必须先解决好内部的问题。她决定对团队进行一次全面的优化和升级。首先，对组织架构进行重新梳理，明确各部门的职责和权限，建立更加高效的沟通机制和项目协调机制。设立跨部门项目小组，专门负责大型复杂项目的推进，确保各部门之间的紧密协作。
“我们要打破部门壁垒，让信息流通更加顺畅，提高工作效率。每个项目小组都要明确目标和责任人，确保项目顺利进行。”林悦在团队大会上强调。
针对成员的技能提升问题，林悦安排了一系列内部培训课程和外部专家讲座，涵盖区块链技术、元宇宙创意设计、新政策解读等多个领域。同时，鼓励员工自主学习，对通过相关专业考试的员工给予奖励。
“我们身处一个快速发展的行业，只有不断学习，提升自己的能力，才能跟上行业的步伐。公司会为大家提供学习的资源和支持。”林悦鼓励团队成员。
在解决内部问题的同时，林悦也密切关注着市场动态和竞争对手的动向。她深知，只有在内部优化的基础上，不断创新，才能在激烈的行业竞争中保持领先。林悦团队能否成功完成内部优化，在应对外部竞争和政策变化的同时，继续引领元宇宙广告行业的创新发展呢？未来充满了挑战，一切都有待团队的努力和拼搏。