经过一段时间的努力，林悦团队的内部优化取得了显着成效。重新梳理的组织架构让各部门职责清晰，沟通协作变得顺畅高效。跨部门项目小组在几个大型项目中发挥了关键作用，项目推进速度明显加快，交付质量也得到了大幅提升。
“林总监，最近几个项目都在按计划顺利进行，客户反馈也非常好。部门之间扯皮的情况几乎没有了，大家都为了共同目标齐心协力。”项目管理部门开心地汇报。
内部培训和学习激励机制也激发了团队成员的积极性。大家利用业余时间学习新知识、新技能，在内部交流中分享经验，团队整体的专业素养得到了提升。
“参加了区块链技术的培训后，我对我们正在做的项目有了更深的理解，现在工作起来更得心应手了，而且还想到了几个新的技术优化点。”一位技术团队成员兴奋地说道。
随着内部问题的解决，林悦团队再次将目光投向市场。他们敏锐地察觉到，随着元宇宙广告行业的发展，企业对品牌建设和用户忠诚度培养的需求日益增长。基于此，林悦团队决定推出一项全新的服务——“元宇宙品牌忠诚度计划”。
该计划利用区块链技术的不可篡改特性，为每个品牌建立专属的用户忠诚度系统。用户在元宇宙中与品牌进行互动，如参与广告活动、购买产品、分享品牌内容等，都能获得相应的忠诚度积分。这些积分通过区块链进行记录，用户可以在品牌的元宇宙空间中兑换独特的数字权益，如限量版数字藏品、专属虚拟身份装扮等，也可以用于在现实世界中兑换商品或服务。
“林总监，这个计划将品牌与用户在元宇宙和现实世界中紧密连接起来，不仅能增强用户对品牌的粘性，还能为品牌提供更精准的用户数据和营销洞察。”市场团队详细介绍着新计划的优势。