他打开通讯录，拨了三个号码：小阮、阿强、小陈，请他们来休息角，不带本子，不带任务，就带一杯茶。
十分钟后，四人围坐在桌边。王姐的茶杯还在原位，杯了一圈，形状弯弯的，像座小桥。没人擦，也没人绕。
刘好仃没开场白，只问：“如果让外国工人学咱们的绑腿走曲线，最难的是什么？”
阿强第一个开口：“语言。咱们靠口令，人家听不懂。”
小陈摇头：“不光是语言。潮汕人烧火慢炖，四川人爆炒猛火，节奏天生不一样。换到外国人，可能更悬。”
小阮盯着墙上那条曲线，忽然说：“最难的，是信任。你往前迈，得相信旁边那人不会突然松绳。”
“对。”刘好仃点头，“就像退火，升温太快会裂，太慢又耗能。两个人走路，绳子太紧迈不开，太松又走不齐。这个松紧度，就是‘协作阈值’。”
“阈值？”小阮挑眉。
“就是能让人既不憋屈也不散架的那个点。”刘好仃拿笔在纸上画了条波浪线，“咱们厂里，是靠磨出来的。可要是搬出去，能不能提前画条线，让人少摔点？”
阿强皱眉：“听着像写程序。”
“本来就是。”小阮笑了，“咱们走的每一步，其实都在调参数。节奏、力度、反应时间——全是数据。”
刘好仃把这句话记下来，又补了一句：“文化缓冲带。”
“啥？”小陈瞪眼。
“就像退火曲线里的保温段。”小阮解释，“不是急着降温，是让内部应力慢慢释放。人也一样，刚搭伙，得给个适应期。”
刘好仃在文档里敲下：“非语言共识建立期，建议时长：三到五次共步训练。”
小陈忽然一拍桌子：“咱们这绳子，其实是根‘翻译带’！”
三人都愣住。
“你想啊。”他越说越起劲，“两个人语言不通，但绳子一绑，左边紧一下是提醒，右边松一下是让步。拉力就是语言，节奏就是对话。”
刘好仃盯着他，半晌笑了：“这词好。‘翻译带’——比什么品牌口号都实在。”