空气忽然安静。
小林迟疑地开口：“可我们现在的玻璃，还是标准款为主。变色、调光、防辐射，都是选配模块。要满足这么多国家的不同‘心事’，是不是……得重新设计底层？”
“没错。”刘好仃点头，“就像你家厨房，不能只有一把菜刀，得有削皮刀、水果刀、剁骨刀。我们的产品线，也得从‘一把刀走天下’，变成‘刀架齐全，随心配’。”
小王推了推眼镜：“问题是，我们没做过这种定制化研发。材料、工艺、测试标准，全得重新搭。”
“那就搭。”刘好仃语气轻松得像在说“那就吃饭”，“我们厂干了三十年，最不缺的就是从零开始的勇气。当年连钢化炉都是自己焊的，现在怕个材料创新？”
他走到地图前，拿起一支红笔，在几个国家上画了圈：“越南要的是‘聪明但不复杂’，巴西要的是‘心理安全感’，德国要的是‘数据诚实’，阿联酋要的是‘诗意功能’——这些都不是单一技术能解决的。我们要做的，不是改玻璃，是重新定义玻璃。”
小陈苦笑：“听起来像要发明一种会读心的玻璃。”
“差不多。”刘好仃笑，“它不用读心，但它得懂人。比如，同样是调光，越南人可能希望早上自动变透，晚上自动磨砂；巴西人可能希望玻璃带点紫晕，不是为了功能，是为了‘看着舒服’；德国人呢？他们希望玻璃能自报家门：‘我今天的隔热效率是91.3%，误差±0.2%。’”
小林忽然举手：“那……我们是不是该分方向？比如，功能型、情绪型、数据型？”
“好主意。”刘好仃立刻撕下三张便利贴，分别写上“功能派”“情绪派”“数据派”，贴在白板三侧，“你们每人领一个方向，先别急着画图纸，先想想：如果玻璃是个性格，它该是什么人？”
小王皱眉：“玻璃……有性格？”
“当然。”刘好仃一本正经，“功能派的玻璃，是贴心管家，默默干活，从不抢戏；情绪派的，是知心朋友，懂你的不安，给你安全感；数据派的，是较真教授，每个数字都经得起法庭质证。”
会议室又笑起来。
小林边笑边记：“那……功能派主打实用、易用、耐用？”
“对。”刘好仃点头，“比如越南市场，老房子改造，安装条件差，那我们的玻璃就得‘傻瓜式安装’，像拼积木一样，咔哒一扣就稳。”
小陈接话：“情绪派呢？是不是得在色彩、光影上做文章？比如巴西，我们能不能做出一种‘心理滤光层’，不是为了节能，是为了让人看了心里安静？”