清晨六点十七分，调度室的玻璃泛着一层薄雾，像是被夜里的空调冷气呵过一口。刘好仃坐在老位置上，手里捏着半截铅笔，正盯着主屏右下角的一串跳动数字——那是“协同响应时长”的累计计时器，从上一次红灯解除那一刻开始，它就没再归零。
他没急着动。
而是把昨天那杯喝剩的豆浆杯轻轻推到一边，腾出地方，翻开笔记本。第一页写着：“效率不是压出来的，是跑出来的。”字迹潦草，像是凌晨三点写的，还带点晕墨。
小林进门时差点被椅子绊倒，手里拎着两杯咖啡，头发依旧倔强地翘着，像某种拒绝投降的信号。
“刘哥，系统刚吐出一份完整数据流，老挝那批货落地南宁了，GPS断在进海关前两公里，但清关单已经上传。”他把咖啡放下，热气在冷空气里扭了个弯，“咱们……是不是该算赢了一局？”
刘好仃没接话，只用铅笔尖点了点屏幕：“你看这根线。”
小林凑近，看见一条绿色轨迹从万象蜿蜒至南宁，旁边标注着“实际耗时：6天22小时”。
“比预估少两小时。”他说。
“不是少，是抢回来的。”刘好仃纠正，“七天是底线，六天是拼出来的。拼一次是运气，拼成习惯，才是管理。”
阿芳这时抱着一叠打印件进来，纸页边缘被她捏得微微发皱。“我刚把三周的数据拉了一遍，”她坐下来，把文件摊开，“时效偏差率从原来的18%降到5.3%，协同响应平均时长从4.7小时缩到1.2小时，预警命中率……有八成。”
“八成？”小林挑眉，“那两成漏了啥？”
“缅甸那回，”阿芳翻到一页，“政策变前一天，当地合作方有笔异常大额出货，系统没标红。”
“不是系统问题。”刘好仃摇头，“是咱们没把‘异常出货’设进预警逻辑里。人算不过天算，但可以越算越准。”
他站起身，走到白板前，拿起记号笔，在中央画了个三角。
“三个角，时效、响应、预警。”他一边写一边说，“咱们不看谁喊得响，就看这三条边稳不稳。”
小林举手：“那怎么算‘初步显现’？总不能靠感觉吧？”
“当然不。”刘好仃从抽屉里抽出一张表格，上面密密麻麻标着对比值，“基线用三个月前的数据，现在每项都优于基线，就是见效。不是彻底安全，是开始走对路了。”
阿芳看着表格，忽然笑了一下：“你还真把‘火种计划’当火种养着。”
“不养，它就灭。”他把笔放下，“现在是冒烟了，但风还没停。”
会议定在上午十点。
刘好仃破例让人搬了三把新椅子进来，还从茶水间借了个小音箱，说待会儿要放段视频。
小林调试设备时发现，有两家物流商的数据记录断了两天。
“系统自动标黄了。”他指着后台，“一家说服务器升级，一家干脆没回消息。”