2019年9月2日｜阴
今天是星期一，一早我就坐在办公室，开始整理昨天在仓库和调度室的调研资料。
我把笔记本、录音和拍的照片全都倒出来，堆了一桌子。整个上午我几乎一口水都没喝，像着了魔似的，把所有内容都分门别类敲进PPT和Word里。我的目标是：不掺水，不说空话，只说一线看到的问题、真实存在的流程漏洞。
九点多，小杨来了，一边喝豆浆一边问我：“你做什么报告呢？你不是刚过去看了两天？”
我说：“流程诊断初步小结，明天组会得汇报。”
他摇头笑道：“你干嘛把自己当项目经理使啊，又没人逼你。”
我没答话，低头继续敲字。他可能不明白，我现在这么较真，不是为了升职加薪，而是因为昨天站在仓库那片嘈杂铁皮下，我忽然有种强烈的感觉——不管别人怎么看我，我至少要对得起自己的判断。
中午，我把文档初稿发给了李姐，顺便也发了一份给项目群。李姐很快回我：“你这写得太实了，挺好，明天会上你来主讲吧。”
我愣了一下。主讲？我？我压根没想过要上去讲。但这会儿又不好推，只能硬着头皮答应。
下午我去找小张核对几个图纸的编号和批次，他看了一眼我的报告样稿，说：“你把调度那几段写得挺细，就是别写得太难听，别砸了人饭碗。”
我说：“我尽量，问题归问题，人我都写得挺客气。”
他点了点头：“那就行，反正你也是为系统优化，别惹人烦。”
说实话，我挺怕这个“惹人烦”。办公室不比一线，勾心斗角藏得深，别说实话还真容易出事。