组织结构优化
随着家族业务的多元化与全球化发展，传统的组织结构逐渐难以满足企业运营需求。家族企业开始对组织结构进行优化，从层级分明的金字塔式结构向更加扁平化、灵活化的矩阵式结构转变。在矩阵式结构下，打破部门之间的壁垒，促进信息流通与协作效率。以绿色能源项目为例，来自研发、生产、市场、财务等不同部门的人员组成项目团队，围绕项目目标紧密合作。项目团队成员既对各自部门负责，又对项目整体进度与成果负责，大大提高了决策速度与执行效率。
同时，设立跨部门的协调小组，负责解决不同项目团队之间的资源冲突与协调问题。通过这种组织结构的优化，家族企业能够更加快速地响应市场变化，灵活调配资源，提升整体运营效能。
组织文化重塑
为适应组织进化的需求，家族对组织文化进行重塑。在传承家族核心价值观的基础上，融入创新、包容、协作的现代元素。鼓励员工勇于尝试新的业务模式、技术应用，对于创新失败给予宽容与理解，营造宽松的创新氛围。在企业内部倡导包容文化，尊重不同背景员工的意见与建议，不论其来自家族内部还是外部，只要对企业发展有益，都予以重视与采纳。
强化协作文化建设，通过组织团队建设活动、跨部门项目合作等方式，增强员工之间的信任与协作意识。例如，定期举办企业内部的创新挑战赛，鼓励不同部门员工组成团队参赛，共同解决企业面临的实际问题。通过这些活动，不仅激发了员工的创新思维，还促进了部门之间的协作与交流，使新的组织文化深入人心，为组织进化提供强大的精神支撑。
商氏与阮氏家族通过实施全方位人才战略与推动组织适应性进化，为家族传承奠定了坚实的人力与组织基础。在未来的发展道路上，家族将凭借优秀的人才队伍与先进的组织架构，不断适应市场变化，续写家族传承的辉煌篇章，在全球经济与文化舞台上绽放更加耀眼的光芒。