我认可地说道：“这个办法不错，既能满足员工工作需求，又能培养大家节约资源的意识。另外，在采购新打印机时，除了考虑价格和性能，还要关注打印机的兼容性和可扩展性。我们公司业务在不断发展，以后可能会有更多复杂的打印需求，新打印机要能适应这些变化。你让技术部门提供一些专业意见，列一个详细的采购需求清单。”
苏晴记录下来后说道：“好的，老板。还有个问题，共享打印机的收入和成本这块，财务方面怎么处理比较合适？需不需要单独设立账目进行核算？”
我思考片刻，回答道：“确实有必要单独设立账目。这样能清晰地核算共享打印机业务的盈利情况，便于我们后续对这项业务进行评估和调整策略。你和财务部门沟通一下，让他们制定一套专门的财务核算流程，确保每一笔收入和支出都记录清晰。另外，定期做财务报表，分析成本和收益的变动情况，为我们的决策提供数据支持。”
苏晴应道：“明白，老板。我这就和财务部门对接。关于共享打印机的宣传推广工作，您有什么想法吗？除了在公司官网和社交媒体平台宣传，要不要在写字楼内张贴海报或者发放传单呢？”
我思索了一下说：“写字楼内张贴海报是个不错的方式，可以在电梯间、楼道等显眼位置张贴，吸引过往人员的注意。发放传单的话，要注意方式方法，避免引起他人反感。可以和写字楼的物业沟通，在不违反规定的前提下，在大堂或者公共区域放置一些宣传资料，供有需要的人自行取用。同时，鼓励公司员工进行口碑宣传，对成功推荐新用户使用共享打印机的员工给予一定奖励，比如小礼品或者打印优惠券。”
苏晴记录完毕，说道：“好的，老板，我会按照您的指示去落实这些工作。如果在推进过程中出现其他新情况，我及时向您汇报。”
“对了，还有关于共享空间的入口玻璃门，这可是重中之重啊！必须得采用最先进的扫描智能门才行，而且还得设置成支付0.01元才能入内，这样既能保证安全性，又能筛选出真正有需求的用户。还有啊，关于共享空间获得的个人信息数据，那可是绝对不能泄露的！一定要保护好这些数据，后台的系统也得加密隐私信息，绝不能让后台人工管理员看到。而且，这些个人信息数据绝对不能导出到本地电脑，这可是原则问题！咱们公司给客户做的后台系统也一样，都得按照这个标准来。另外，关于咱们公司的所有员工，不管是兼职员工还是实习期员工，都必须要有正式的入职合同，这样才能保障大家的权益。咱们招收的兼职员工门槛可以稍微设置得低一点，这样能吸引更多人来应聘。还有就是关于共享空间的基础安全设施，一定不能马虎，摄像头肯定是要装的，这是最基本的安全保障。哦，对了，还有一件事需要麻烦您呢！就是希望您能够利用您过去积累的人脉资源，去跟相关的管理部门打个招呼、疏通一下关系。毕竟我们这家公司才刚刚开业没多久，而且这个新业务也是刚刚起步，很多事情都还需要他们的支持和帮助。”