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第355章 价格战的对策(1 / 2)

林小满站在会议室的前方,目光如炬,扫视着在场的每一位高管。她的神情冷静而坚定,仿佛早已预料到这场价格战的到来。会议室内的气氛凝重,空气中弥漫着一丝紧张的气息。投影仪的光束打在她的身后,映照出屏幕上密密麻麻的数据和分析图。她的声音清晰而有力,一字一句地打破了沉默。

“各位,价格战已经打响,我们的市场份额正在被蚕食。但我要强调的是,这并不意味着我们必须跟随对手的节奏,陷入无休止的低价竞争。”她的语气中带着不容置疑的权威,“我们需要的是策略,而不是慌乱。”

她按下手中的遥控器,屏幕上的内容切换到了一张对比图,上面清晰地展示了公司产品与竞争对手产品的差异。“首先,我们要提升产品的附加值。”她指着图表中的一项数据说道,“我们的产品在功能上并不逊色,甚至在某些方面优于对手。但问题是,我们的消费者并没有完全意识到这一点。我们需要通过更精准的营销和产品包装,让消费者看到我们的价值。”

一位高管举手问道:“林总,提升附加值听起来不错,但具体怎么做?营销预算已经很高了,再增加投入可能会影响利润。”

林小满微微一笑,显然早已预料到这个问题。“提升附加值并不一定意味着增加成本。”她解释道,“我们可以通过优化用户体验来实现这一点。比如,推出定制化服务,让消费者感受到我们的产品是为他们量身打造的。或者,我们可以增加售后服务的附加值,比如延长保修期、提供免费上门维护等。这些措施不仅能增强消费者的忠诚度,还能让我们的产品在竞争中脱颖而出。”

她的话音刚落,另一位高管便接话道:“林总,我赞同这个思路。但我们也不能忽视供应链的问题。如果我们在附加值上投入过多,可能会导致供应链压力加大,反而影响产品的交付速度。”

林小满点了点头,“这正是我要讲的第二点——优化供应链。”她再次切换屏幕,展示了一张供应链流程图。“我们的供应链目前存在一些冗余环节,导致成本居高不下。通过引入智能化管理系统,我们可以实现更高效的库存管理和物流调度。这不仅能够降低运营成本,还能提升产品的交付速度。”

她顿了顿,目光扫过在座的每一个人,“更重要的是,优化供应链能够让我们在价格战中保持灵活的反应速度。当对手降价时,我们不必被迫跟进,而是可以通过供应链的优化来降低成本,从而维持利润空间。”

会议室内一片寂静,大家都在认真思考她的提议。林小满继续说道:“当然,这些策略的实施需要时间和资源。但我相信,只要我们团结一致,就一定能够在这场价格战中占据主动。”

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