要不然处于起步状态；
要不然就是快速增长状态。
投资业务，目前对李斌来说还属于散养状态，今年应该会多投资几家，但是也不会太多。
还是以自己之前有印象的为主；
此外，让投资经理自由发挥投资几个项目。
之后资金多了之后，再进一步布局。
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不管怎样，进入3月之后，这些事情开始慢慢捋顺了，事情也比较集中，不再像过年刚回来那段时间，有点抓瞎！
比如像午夜私语，或者极核科技，之前有事情都是李斌单独和负责人细聊。
甚至有些事情要揉开了掰碎了，亲自解决。
现在基本都在合伙人会议上，有问题所有合伙人齐心协议，一块商量。
嗯，挺好！
李斌觉得还有一个很大的好处：
那就是不需要被突发的事情，占据太多精力。
比如之前，有突发事情，自己要立马亲自盯着，一直到接近好为止！
而现在，更多的还是计划先行！
制定好计划，让其他人按图索骥，即使有突发情况，对应负责人解决。
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比如三月，李斌罗列的主要计划如下：
投资板块：
①滴滴B轮融资会议，虽然不投，但是要去现场参加会议；
②铜师傅项目已经准备好，启动在即，需要投资并确认估值及股份；
③对投资团队选出的项目，进行确定，不管是直面数据分析，还是进行现场考察；
④日常会议；
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零售板块：
①饮料品牌：确认最终外包装等设计风格，盯紧饮料研发；
②服装品牌：盯紧防晒衣、防晒套袖、帽子、遮阳伞等款式设计，盯紧用料研发；
③休闲零食：自建工厂第一条生产线投入使用，处理相关事情；
④生活艺术品牌：推动私语业务与SHEI希音的合作，尝试海外业务；
⑤合伙人会议：以及其他临时性事情处理；
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短视频板块；
①不定时参加各种会议：
不管是前端页面设计，还是功能需求，还是研发方向讨论，这一块事情一大堆；