“带教也得分级。”阿珍补充，“带一个新手和带一个准红圈，贡献不一样。现在全算6分，谁愿意啃硬骨头？”
刘好仃翻开她的记录本：“老李上月带了四次实操，积了24分，换不了半天假。可他要是带出一个能独立顶岗的，是不是该换一天？带出三个，是不是该进银圈评审？”
“可以设‘导师积分’。”小林眼睛一亮，“按徒弟考核等级折算——黄圈过，5分；红圈过，15分；银圈提名，30分。”
“应急响应也得分级。”阿珍接着说，“以前是‘参与即得分’，现在得看角色。主导处理A类报警，20分；协同支持，8分；观摩学习，2分。”
“对。”刘好仃在白板上写下新规则，“不能干多干少一个样，冒不冒险一个样。”
他顿了顿：“积分还能换什么？”
“换选班权。”小林说，“谁不想避开夜班？谁不想连休？”
“换培训优先权。”阿珍说，“新设备来了，先让积分高的人上手。”
“换荣誉。”老李难得主动，“车间挂个‘月度金手榜’，名字挂上去，比发钱还提气。”
刘好仃把这一页记完，抬头：“这样一来，积分不只是记工分，是成长的存折。”
最后是流动。刘好仃提起B线那次调岗：“外组来的人，职级高，但连咱们的报警口诀都接不上。可我们想调人，流程卡三个月。”
“不是不想动，是动不起。”小林苦笑，“一动就牵排产，一动就扯审批。”
“那就建个‘内部人才池’。”刘好仃说，“红圈、银圈自动入库，谁缺人，谁发榜。”
“发榜？”阿珍一愣。
“揭榜。”刘好仃写下来，“B线缺主控，贴个榜：‘需三年以上同类炉型经验，能独立处理温控报警’。符合条件的，自己报名，三天内评审上岗。”
“审批链能缩到一周内。”小林迅速算出路径，“比现在快十天。”
“不怕动，就怕没方向。”老李点头，“现在是宁可憋着，也不敢动。有了揭榜，等于给了出口。”
“揭榜不是抢饭碗，是找对人。”刘好仃强调，“谁行谁上，不看资历看本事。”
阿珍忽然想到：“那要是没人揭呢？”
“那就说明咱们池子还不够大。”刘好仃说，“正好倒逼培训和招聘跟上。”
“可万一有人揭了，原岗位不放人呢？”小林问。
“那就定规则——揭榜成功，原岗不得阻拦。”刘好仃写下，“除非有未完成的重大任务，否则七日内交接。”