“比如，他们有一门‘材料与情感表达’，咱们就送技术员去当客座讲师，讲讲‘一道划痕，如何让光从温柔变刺眼’。”他顿了顿，“让知识长在他们脑子里，比咱们去招聘会发传单管用。”
小林眼睛一亮：“那咱们的招聘，干脆叫‘寻光者计划’？”
“别整虚名。”小李翻白眼，“关键是待遇。人家包住宿、给家属补贴，咱们拿什么拼？”
刘好仃没答，反而问：“你们还记得上个月，咱们那批出口意大利的玻璃，客户非说颜色偏暖，差点退货？”
“记得啊，最后发现是包装纸反光造成的视觉误差。”小林说。
“可客户说，那暖光让他想起小时候妈妈厨房的灯。”刘好仃声音轻下来，“那一刻，咱们的玻璃，不是材料，是记忆。”
他看着两人：“咱们拼不了钱，但拼得了‘真’。他们给的是合同，咱们给的是故事。谁愿意听故事，谁就来。”
会议室静了几秒。
小林低头记笔记，小李咬着吸管，若有所思。
“第二步，练人。”刘好仃继续，“海外培训不能走形式。不是去旅游，是去‘听光’。”
“怎么听？”小李问。
“比如去德国，不光学他们的精密工艺，还得去当地人家里，看他们晚上开几盏灯，为什么厨房要暖光，书房要冷光。”他笑了笑，“咱们的学员，得学会用当地人的眼睛看光。”
小林举手：“那培训内容是不是可以分三块？技术实操、文化沉浸、客户对话？”
“对。”刘好仃点头，“技术是骨架，文化是血肉，客户反馈是心跳。少一样，人都不活。”
“可培训时间怎么安排？三个月？半年？”小李皱眉，“咱们产线也缺人。”
“第一批，三个月。”刘好仃早有打算，“回来后直接参与新产品定义。让他们知道，培训不是福利，是投资，也是责任。”
小林忽然问：“那……能不能安排他们去当地的合作伙伴工厂实习几天？真上手？”