“我觉得这家德国品牌的核心竞争力是设计感。”小张坚持。
“不对，明明是供应链管理！”阿芳反驳。
“等等，”老李慢吞吞插嘴，“你们有没有发现，他们所有产品包装上都有同一个图标？一个小太阳。”
三人愣住，赶紧翻资料。
还真有！不是logo，也不是广告语，就是一个不起眼的小太阳图案，出现在官网角落、包装盒背面、甚至员工工牌上。
“这不是设计，是小心机。”刘好仃眼睛亮了，“人家不跟你讲道理，是让你不知不觉记住那个太阳。”
分歧消了，思路通了。
报告做完那天清晨，阳光刚爬上窗台，刘好仃请来一位做品牌咨询的老朋友帮忙审稿。那人戴着黑框眼镜，翻完文件后沉默了几秒，然后抬头说：
“你们分析得很细，但记住——这些品牌最狠的地方，不是他们会唱歌的玻璃杯，而是他们敢把自己最普通的一面亮出来，还让人觉得可爱。”
他指着报告里一段话：“比如这个意大利品牌，员工上班迟到会被罚扫厕所，但他们拍成短视频发网上，结果爆火。你们呢？敢不敢把你们厂门口那棵歪脖子树做成IP？”
刘好仃没说话，只是低头看着报告最后一页总结：
国际品牌竞争激烈程度：★★★★★
提升品牌价值难度系数：★★★★☆
结论：想赢，先学会不装。
窗外鸟叫了一声，像是应和。
小张突然问：“刘师傅，那我们下一步是不是该想怎么‘不装’了？”
刘好仃正要开口，手机响了。
是迪拜那边的新邮件。
他点开，只扫了一眼，就把手机屏幕转向三人。
邮件标题写着：“请于两周内提交品牌故事视频脚本及视觉方案。”
阿芳倒吸一口气，老李手一抖差点打翻保温杯，小张直接从椅子上弹起来：“啥？！两周？！”
刘好仃没慌，反而笑了，笑得像个刚捡到宝的邻居大叔。
他站起身，走到白板前，拿起笔，在“不装”两个字旁边，轻轻画了个歪歪扭扭的小太阳。
笔尖停在纸上，墨迹未干。