“哇，这奖励力度不小啊。”小林眼睛一亮。
“该花的钱得花。”刘好仃笑着说，“关键是这些奖励要让人觉得‘值得’。不是为了发奖而发奖，而是让大家感受到企业对文化传承的认可。”
“那特别奖项呢？”小周问，“‘年度文化传承之星’怎么评？”
“这个我们打算采用员工投票+管理层推荐的方式。”刘好仃解释道，“每年年底由全体员工匿名投票选出三位候选人，再由管理层综合评估后决定最终人选。入选者除了获得一枚特制徽章外，还会在年终大会上公开表彰，并给予一定的奖金。”
“这样一来，大家的积极性肯定更高。”小林兴奋地说。
“不过我们也要注意平衡。”刘好仃补充道，“不能让某些人总是获奖，那样反而会打击其他人的积极性。所以‘传承之星’每人最多连续两年获得，第三年必须空出名额给其他人。”
“这个设定很人性化。”小周竖起大拇指。
“好了，现在我们再来理一遍整个机制。”刘好仃站起身，指着白板上的流程图，“第一步是员工参与活动并积累积分，第二步是根据积分申请相应等级的徽章，第三步是审核通过后发放奖励，第四步是定期公布优秀案例，形成良性循环。”
“听起来像是游戏打怪升级。”小林笑道，“只不过这里升的是文化的级。”
“没错。”刘好仃点头，“我们要做的，就是让企业文化变得像游戏一样有趣、有成就感，而不是枯燥的口号。”
会议继续进行着，大家你一言我一语地提出各种建议和疑问。时间过得飞快，等他们意识到时，窗外的阳光已经偏移到了另一边。
“行了，今天就到这里吧。”刘好仃合上笔记本，“明天开始，我们就按这个框架去落实细节。如果有新的问题，随时沟通。”
众人纷纷起身收拾东西，小林边走边问：“刘哥，你觉得这套机制真能坚持下去吗？”
“能不能坚持，不在于机制本身有多完美，而在于我们有没有持续推动它的决心。”刘好仃拍拍他的肩膀，“就像种树一样，前期施肥浇水是关键，后面才能枝繁叶茂。”
走出会议室，阳光正好洒在走廊上。远处传来机器运转的声音，混合着工人们的谈笑声，构成了一幅生动的画面。
刘好仃站在窗前，看着楼下忙碌的身影，心里默默想着：也许，这就是企业文化最真实的模样吧。