夕阳的余晖透过玻璃幕墙洒在空荡荡的展厅地面上，像给地板镀了一层金箔。刘好仃站在展区中央，手里还握着对讲机，但频道里已经没了声音。
他低头看了眼表，五点四十分。活动结束了，可他知道，真正的考验才刚开始。
“小林呢？”他环顾四周，发现她正蹲在角落里收拾散落的宣传册。
“在这儿！”小林抬头应了一声，把几本折皱的资料塞进纸箱，“这些还能用吗？”
“能。”刘好仃走过去，顺手帮她压了压箱子口，“不过咱们接下来的重点不是整理场地。”
“你是说反馈收集？”小林一边贴标签一边问。
“没错。”刘好仃点头，“客户来过了，体验了，也下单了。现在得听听他们怎么说。”
小林愣了一下：“我以为活动结束就完事了。”
“哪有这么简单。”刘好仃笑了笑，“产品好不好，市场说了算。反馈就是市场的声音。”
小林若有所思地点点头：“那我们从哪儿开始？”
刘好仃拿起手机翻了翻今天的订单记录和现场问卷数据：“先设计一份统一的问卷，再分头行动。你负责重点客户走访，我来盯线上反馈和匿名意见。”
小林一听要跑客户，眉头微皱：“可有些客户今天都没怎么说话，会不会……不愿意开口？”
“那就得看你怎么问了。”刘好仃拍拍她的肩膀，“别急着上问题，先聊聊他们的使用场景、关注点，再自然过渡到反馈。”
小林点点头，眼神坚定了一些：“明白了，我这就去准备一下。”
刘好仃看着她离开的背影，心里踏实了不少。这姑娘虽然年轻，但做事认真，肯动脑筋。
他转身走向办公室，打开电脑，新建了一份文档，标题写着：市场反馈问卷（初稿）。
设计问卷的过程比想象中复杂得多。
员工们围坐在会议桌旁，七嘴八舌地讨论内容设置。
“‘您觉得我们的产品有哪些需要改进的地方？’这个问题是不是太泛了？”小赵皱眉，“客户可能会直接写‘都挺好’。”
“那改成‘最希望我们优先改进的产品功能是什么？’”小张建议，“这样更具体。”
“也不够直观。”刘好仃插话，“不如列出几个选项，比如隔音效果、颜色选择、安装便利性，让客户勾选。”
“那要是客户想提别的怎么办？”小李问。
“加个开放式问题呗。”刘好仃笑了笑，“‘是否有其他建议或需求？’放在最后，既不干扰主流程，又留足空间。”
大家纷纷点头，气氛活跃起来。
但随着讨论深入，分歧也逐渐浮现。
“这个‘满意度评分’是1-5分还是1-10分？”小赵问。
“我觉得5分就够了。”小林说，“太细的话，客户可能随便填。”
“但太粗的话，信息量不够啊。”小张反驳。
争论持续了好一会儿，刘好仃终于出声：“统一用5分制，简洁明了。我们不是学术研究，是实用型调查。”
众人这才达成一致。
接着又是语言风格的调整——
“‘是否满意本次服务流程？’这种说法太正式了。”小李指出，“客户看了会打哈欠。”