“情况你们也知道了。”我开门见山，“竞争对手联合起来打压我们，目的就是让我们降价甚至退出市场。”
柏舟皱眉，“他们凭什么这么干？”
“因为他们怕我们做大。”我说，“我们的产品太受欢迎，威胁到了他们的利益。”
林婶担忧地问，“那我们怎么办？要是不降价，客户可能会流失。”
“流失一部分没关系。”我语气坚定，“我们要留住的是真正认可我们产品的客户。”
“可光靠这部分人，支撑不了整个供应链啊。”一位负责对接的村民插话。
我点头，“所以我有个想法——我们要换一种方式营销。”
“什么意思？”柏舟问。
“线上营销。”我拿出手机，“我打算利用系统社交平台，因为很多消费者对产品背后的故事、种植过程、仓储细节感兴趣，我们要通过展示这些来吸引他们。”
林婶听得一头雾水，“这……能行吗？”
“试试就知道了。”我笑了笑，“我可以拍一些短视频，记录播种、收获、包装、运输的过程，让大家看到我们是怎么做到‘新鲜如初’的。”
“这主意不错。”柏舟若有所思，“如果大家知道这些产品来之不易，也许就不会只看价格了。”
“没错。”我点头，“而且，我们还可以推出定制化服务，比如为老客户预留特定批次的产品，或者提供优先发货权，让他们感受到专属感。”
“听起来有点像现代那些网红店的做法。”林婶恍然大悟，“靠口碑和情感维系客户。”
“对。”我目光坚定，“我们现在最大的优势不是价格，而是质量和服务。只要我们能把这两点做到极致，就不怕别人打压。”
接下来几天，我开始着手准备线上推广内容。
我让几个懂拍摄的村民帮忙，在田间地头、仓储中心、运输现场拍下真实画面，配上文字解说，讲述每一颗玉米、每一片豆叶背后的汗水与坚持。
我还特意录制了一段视频，站在仓库门口，向观众展示我们如何分类、储存、打包，并解释智能仓储的优势。
“这不是一个简单的仓库。”我面对镜头说道，“它是我们对抗时间的方式，是我们对品质的承诺。”
视频发布后，反响出乎意料的好。
短短两天内，点赞数破千，评论区里有不少人留言说被我们的故事打动，愿意继续支持我们。