第59章 巨头也有弱点(2 / 2)

“如果合作,中福和建工的股权比例该如何划分?”他追问,“建工负责新开发区的基础建设,中福则负责招商及未来商铺、写字楼等商业部分的运营。”

“由于后续工作主要由中福主导,所以基础工程完成后,建工的任务量会大幅减少。”

在此背景下,建工集团不得不慎重考虑如何获取应得的利益。

中福显然无意承担初期资金,而是希望建工承担建设任务,自己专注于管理,在项目结束时按比例分享收益。

若按此计划,建工需承受巨大的启动资金压力,并需等待中福接手,直到项目圆满竣工,市场环境稳定后,才有望逐步回本。

然而,这一过程漫长且充满不确定性,具体周期难以预测。

即使京海市愿意助力建工集团与银行协商贷款,高昂的利息依然让建工集团面临巨大的资金压力,久而久之,可能陷入无利可图的窘境。

建工集团对此心知肚明,绝不会贸然承担这样的风险。

不过,撇开资金问题,建工集团与京海市都明白,中福集团在招商引资和商业运营方面的专业能力至关重要。

中福集团的品牌号召力不可小觑,它的名字一旦与新建商场挂钩,便能吸引众多知名品牌入驻,从而提升商场及所在商圈的价值,带动周边房地产和配套设施的发展。

除了商业管理,中福集团还涉足多元产业,包括零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药等,这是京海市迫切希望与其展开深度合作的关键因素。

他们期待中福集团能在京海市扎根,创造更多就业机会,吸引高素质人才,推动人口在未来三到五年内显着增长。

同时,借助京海新开发区的平台,推动东山市新兴经济的崛起,实现越东地区的经济转型与升级。

当区域经济一体化全面铺开时,长江三角洲与新兴经济圈将实现无缝衔接,越东地区的经济将迎来质的飞跃。

这不仅能消化和承载国际市场的功能,还能拓展国内经济和金融领域的空间,为我国走向世界舞台奠定基础。

在此基础上,我们能够乘风破浪,布局更广阔的全球市场,全方位覆盖南大洋诸国,构建环东南沿海经济一体化战略,摆脱对传统经济体系的依赖,开辟全新的国际市场。

这不仅是经济上的重大突破,更是政治层面的战略性举措。

因此,越东地区计划提升东山市的地位,同时解决京海市现存的问题,为这片老工业基地注入新的生机,迎接新时代的挑战。

在这种形势下,京海市和建工集团在中福集团面前处于相对弱势地位,谈判过程充满艰难。

因为双方对中福集团的需求强烈,而中福集团则牢牢把握着主导权。

即便程程提出了一套利益分配方案,只要中福集团觉得不够理想,仍有调整的空间。

所以,双方的合作仍然存在变数。

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