三、初步实践：小试牛刀见成效
在充分的调研与准备之后，叶尘团队选择了南美洲的一个国家作为股份制合作机构的试点。这个国家对中医有着浓厚的兴趣，但由于自身医疗资源有限，缺乏深入发展中医的能力。
叶尘团队与当地一家颇具影响力的企业以及政府相关部门共同商讨合作细节。经过多轮艰苦的谈判，最终确定了各方的入股方式与股权分配。叶尘团队以中医技术、专业人才以及“全球气脉数据库”的部分数据使用权入股；当地企业则投入大量资金以及在当地的市场资源；政府部门提供政策支持与土地资源。
股份制合作机构成立后，各方各司其职。叶尘团队派遣专业的中医专家，对当地招募的人员进行系统培训，从中医理论基础到临床实践操作，倾囊相授。当地企业利用其成熟的市场渠道，大力推广中医诊疗服务与相关产品。政府则积极营造有利的政策环境，简化审批流程，给予税收优惠等。
短短一年时间，股份制合作机构便取得了显着成效。在当地开设了多家中医诊所，提供的特色中医诊疗服务深受民众欢迎，缓解了当地部分医疗压力。同时，基于中医理论研发的一系列保健品和护肤品也成功打入市场，创造了可观的经济效益。各方按照股权比例分享收益，实现了互利共赢。这一初步实践的成功，让叶尘团队看到了股份制合作模式的巨大潜力。
四、全面推广：携手共进促传承
试点的成功坚定了叶尘团队全面推广股份制合作模式的决心。他们制定了详细的推广计划，根据不同地区的特点，将全球市场划分为多个区域。
在亚洲地区，考虑到文化的相似性与经济发展水平的差异，叶尘团队重点与当地的大型药企和医疗机构合作。与印度的一家知名药企合作，共同建立股份制研发机构，利用印度丰富的草药资源与叶尘团队的中医研发技术，开发新型中药产品。在东南亚各国，与当地的医疗机构合作，建立股份制中医诊疗连锁机构，统一服务标准与管理模式，迅速提升了中医在当地的影响力。
在欧洲，针对其对知识产权保护严格以及对科学验证要求较高的特点，叶尘团队与当地的科研机构、大学合作成立股份制研究中心。以严谨的科学研究为导向，对中医理论和诊疗技术进行深入验证与创新。例如，与德国的一所着名大学合作，运用先进的科技手段研究针灸对神经系统的作用机制，研究成果在国际学术期刊上发表，为中医在欧洲的推广奠定了坚实的学术基础。