“截止于昨天，我跟大家说说咱们订阅用户的情况”
“4月16日我们正式开始全国推广，大家请看，这是我们100万用户中的订阅数量”
随着王卓的指向，所有人都看向投影仪。
“订阅比是5比1”
“4月28，注册用户400万，订阅数是40万，订阅比10比1”
“4月30日，注册500万，订阅数是60万”
“昨天注册突破600万，订阅数来到了80万”
在场的众人，没有一个是傻子，都明白王卓这出数据的意思。
“我想不出意外的话，这个月底，订阅比应该能恢复5比1的比例”
“徐总、潘总、张董，关于我这推测，几位有什么不同意见吗？”
王卓亮完了数据，看向三家机构。
“王总，我们的意思是你说出你的心里价位，咱们求同存异，又不是只谈一轮”
张玮笑着说道。
“那好，我也不按下个月的订阅人数算，我们跟运营商签署的分成比例你们都清楚”
“我就按这个月底的订阅数计算，注册数按700万不过分吧？”
王卓看向几人，见他们都没意见，又继续说道。
“5比1的订阅大概140万的包月用户，乘以5再乘以12等于多少”
“8400万”
蒋玉宁答道。
“目前我们课程表除去推广开销，人员工资加上服务器大概多少？”
“不到1000万”
“也就是说8400万，我们拿到手的分成是4200，再减去1000万的基本开支，纯利润在3200万”
“王总，推广的费用难道不计算在内吗？”
潘小峰问道。
“sp资质我也没算进来，你们都给出了500万美元的估值了”
王卓回道。
“好吧，你继续”
“按照互联网教育行业的P/E（市盈率），我取20不算过分吧？”
得了，这小子长进了，知道看数据说话了。
徐欣往后一躺，脑海里盘算着课程表的盈利是否有过夸张。
如果不算app的数据存储，服务器仅仅只是服务于注册信息，确实用不了太多。
而且这小子根本就没算校园社交的估值，就盯着市盈率来算。
真是士别三日啊！
张玮见状，连忙看向潘小峰。
“王总，数据很漂亮，这点我们忽略了”
潘小峰直接承认了失误，毕竟按照课程表现在增幅，绝多数人都只会将目光盯着蹭蹭上涨的用户上，再加上校园社交的故事以及合规的sp资质，光这些就可以将课程表的估值堆到5000万美元以上。
但这小子的眼光都刁钻的，直接不去讲故事，就怼着盈利谈估值。
而且，课程表本身就拥有的合规资质，完全可以撑得起这个盈利。