王厂长对杨山最后的提议有点不理解，不过这也不是什么大事儿，就同意了。
其实杨山就是想尽量向后世的车间靠拢，一切的标准都要从这个厂子开始。杨山还想要为工人提供统一的制服呢，可惜厂子条件有限只能作罢。
在大爆竹燃放成功的激励下，全厂上下都拿出200%的力气参与新产线的建设，恨不能下个月就开始生产产品。
受着周围气氛的感染，杨山也日以继夜的编写着产线的工序设计和操作规范手册。
只有60平米面积的车间，除了设备的预留空间和通道空间，预计最多只能容纳18-20名工人进入车间工作。
杨山的工序设计也只能围绕着这个数量做文章，最重要的就是把一些工艺难度较大操作步骤，拆分成分解为一系列简单、重复的动作。而且他还要考虑各个工序的时长问题，要尽量保证每个工序在单一产品上所花费的时间大致一致，这样才能保证整条产线的高效运转。
这方面也算他的一个优势，因为他的手动能力一般般，让他能以一个普通人的视角去衡量工作强度。
零配件采购也是个问题，其他配件还好说，杨山在设计的时候都尽力使用民用品，唯独电池是个大问题，它不是个标准件。
除了采购的配件，还有一部分的配件是自产的，比如步话机的外壳，比如步话机的旋钮指示装置。
好在这些问题都不归杨山管，就让伍书记去头疼吧。
总之整个厂子忙活了一个月，人人都在连轴转，终于在上冻之前把车间的整体改造工作完成了。那1000块的活动资金也花了个七七八八。
这个时候，全厂人心心念念的“新”设备终于运到了。
“厂长，设备来啦，整整拉了一卡车，快点叫人来卸车。”激动的孟组长把半个身子都伸出了副驾驶的窗户，还没等卡车开进厂子，就迫不及待的吼起来。
现在孟组长的的权利缩水的厉害，他手下的员工大部分都被抽调走了，连食堂做饭的都去和水泥了。
逼得他只能从几里外的村里临时找人来干烧水做饭打扫卫生这些杂活儿，还好现在是农闲季节，和大队书记套套近乎，给点好处就能把人叫过来。
今天他一大早亲自去城里迎接运送车辆。
随着他的这一嗓子，厂里各个房间的人都往外跑。乌泱泱的就围住了那辆CA10型号的大鼻子卡车。