会后，法务团队迅速投入到紧张的工作中。他们仔细研究合同条款、收集整理证据，与专业律师团队沟通协商，制定了详细的诉讼方案。而市场部和业务部的员工们也开始四处奔波，寻找潜在的合作伙伴。他们参加各种行业展会、商务活动，与不同的企业进行接触和洽谈。
然而，寻找新合作伙伴并非一帆风顺。许多企业在得知天盛集团刚刚遭遇合作伙伴背叛的事情后，对与天盛集团合作持谨慎态度。他们担心类似的事情会再次发生，给自己带来不必要的麻烦。
“陈总，我们联系了好几家潜在合作伙伴，他们都对合作有所顾虑。虽然我们向他们详细介绍了公司的优势和发展前景，但他们还是不太愿意冒险。” 市场部经理向陈默汇报时，语气中带着一丝无奈。
陈默沉思片刻后说道：“这也在情理之中。我们要向他们展示我们解决问题的决心和能力，让他们看到与我们合作的诚意和保障。准备一份详细的合作风险评估报告，把我们对未来合作的风险防范措施都写清楚，打消他们的顾虑。”
与此同时，陈默也在反思公司在合作伙伴关系管理方面存在的问题。他组织团队对过往的合作案例进行深入分析，找出管理上的漏洞和不足。经过一番研究，他们发现，之前在选择合作伙伴时，虽然进行了一定的考察，但不够全面和深入，对合作伙伴的商业道德和信誉评估不够重视。而且，在合作过程中，对商业机密的保护措施也存在一些缺陷。
“这次的事情给我们敲响了警钟，我们必须重新审视合作模式和风险防范机制。” 陈默在公司内部会议上说道，“以后在选择合作伙伴时，除了考虑业务匹配度和经济利益，还要对他们的信誉、口碑进行全方位的调查。在合作过程中，要加强对商业机密的保护，签订严格的保密协议，建立定期的沟通和监督机制，及时发现和解决问题。”
在陈默的带领下，天盛集团一边积极推进法律诉讼，一边努力寻找新的合作伙伴。随着调查的深入，法务团队发现了更多关于背叛合作伙伴和竞争对手勾结的证据，这让他们在法律诉讼中占据了更有利的地位。