而欧洲那些百年老厂的流水线上，工人们连螺丝刀都拿不稳——毕竟祖传三代的“工匠精神”早就被MBA课程洗成了PPT制作技巧。
有个英国老厂的老师傅退休前留下句话：“现在我们造的步枪，枪管是3D打印的，枪托是宜家代工的，就商标还是纯手工打造的。”
最讽刺的是他们的“环保武器”系列，号称使用可再生材料的子弹，打出去能自动降解成有机肥料。
结果实战测试时，子弹在半空中就降解成了烟花效果。
华尔街的分析师们却把这包装成“突破性创新”，股价当天就涨了15%。
仓库里那些贴着精密仪器标签的箱子，拆开来不是缺零件就是装错了说明书。而欧洲军火展上的概念武器，概念到连概念图都是用PS合成的。
在火神重工那些铺着羊绒地毯的战略会议室里，分析师们推演格里芬的棋路时，用的还是那套过时的商业战争模板。
智能投影仪在空气中勾勒出的竞争模型，活像是两个西装革履的绅士在打高尔夫——讲究的是优雅得体，点到为止。
IOP的数据库里存满了对手公司的黑料，从财务造假到性丑闻应有尽有。
他们的AI风险评估系统能精准计算出每个竞争对手的底线在哪里，却死活理解不了格里芬战术人形眼中那种“誓死不退”的执拗。
有个分析师盯着屏幕上的战场录像发呆——画面里格里芬的人形用身体为同伴挡子弹的场景，让他的博弈论模型彻底死机。
最讽刺的是他们的“竞争策略手册”，厚得像砖头却全是过时的套路。
什么“价格战”“专利封锁”“人才挖角”，在真正的战场上还不如一把保养得当的战术匕首好使。
董事会的老爷们喝着单一麦芽威士忌，讨论着怎么用商业手段“驯服”格里芬，完全没注意到监控画面里陈树生的人形们正在泥浆里摸爬滚打。
仓库里那些崭新的“竞争方案”，包装精美得能直接上架奢侈品店。而格里芬的战术简报上沾着血渍和泥土，字迹潦草得像是在炮火中仓促写就。
墙上的“商战无敌”锦旗哗啦作响——仿佛在提醒这些商业精英们：你们玩的还是办公室政治那套，人家已经在真实的战场上杀出一条血路了。