有个创意总监突发奇想，把这些投诉信按“愤怒程度”分类装裱，办了个名为“客户心声艺术展”的内部展览。
最受欢迎的是那封用血书写的控诉信，被策展人贴心地标注为“情感最为真挚的客户反馈”。
华尔街的交易员们早就把波音的股票代码BA玩成了行业黑话——“Bad Accident”（糟糕事故）、“Broken Aircraft”（破烂飞机），但最传神的还是“Buy Anyway”（照买不误）。
他们的智能交易系统甚至开发了“事故利好算法”，只要监测到坠机新闻就自动加仓。
有个对冲基金经理靠着这套反向操作，硬是把“波音空难基金”做成了年度最佳理财产品。
董事会会议室里的全息投影
正在播放最新版的企业宣传片，把历次火箭爆炸的精彩镜头剪辑成“烟花秀集锦”，配上“追求极致，永不言弃”的热血字幕。
投影仪边上那台价值连城的空气净化器，正忙着把“坠毁”翻译成“动态迫降”，把“设计缺陷”美化成“个性化飞行解决方案”。
最绝的是他们的“创新实验室”，里面摆满了各种坠机残骸做成的艺术装置——扭曲的发动机叶片被焊成现代雕塑，变形的机身外壳改造成前卫家具。
产品经理们管这叫“失败美学”，还准备申请当代艺术基金。而仓库里那些积灰的安全隐患报告，每一份都被装帧成精美的“创新历程档案”，数量多到能开个“航空工业黑色幽默博物馆”。
仿佛连机器都在吐槽：“在这个魔幻现实主义盛行的时代，能把灾难经营成行为艺术，也算是一种另类核心竞争力了。
毕竟当整个行业都在比烂的时候，最会讲故事的玩家永远能笑到最后——哪怕他们造的东西根本飞不起来。
新风系统突然“打了个喷嚏”，把桌上的年度报告吹得哗哗作响，仿佛连机器都在感叹。
造飞机的果然不如炒飞机概念的。
在这个比烂的世界里，军火交易早就变成了一场心照不宣的行为艺术。波音公司的火箭炸得越灿烂，洛克希德的股价涨得越欢实，大家心知肚明这就是场大型金融魔术秀。
那些标价几个亿的战斗机，拆开包装一看，里面的技术含量可能还不如最新款的智能手机——至少手机炸了还能上个热搜，战斗机坠毁了连个水花都溅不起来。